雷速體育6月21日訊 拜仁慕尼黑高層魯梅尼格接受了德國媒體WELT AM SONNTAG記者Julien Wolff的獨(dú)家采訪，在采訪中談到了歐洲足壇的高薪問題、對世俱杯的評價等。值得一提的是，這位記者在今年4月份還采訪了拜仁慕尼黑另一個高層赫內(nèi)斯。

談困擾歐洲足壇的大問題

“歐洲頂級足壇的最大問題并非轉(zhuǎn)會費(fèi)，或許不是所有人能意識到這個問題的存在，問題在于球員的高額薪水。如果為凱恩支付1億歐元轉(zhuǎn)會費(fèi)，雖然這也是一大筆錢，但俱樂部可以分5年攤銷這筆費(fèi)用，所以資產(chǎn)負(fù)債表上每年的支出是2000萬歐元。但高額的薪水不是這樣的，拜仁慕尼黑也感受到了這一點(diǎn)。在球員薪水方面，拜仁慕尼黑一直比較慷慨，我們必須帶著自我批評的態(tài)度承認(rèn)這一點(diǎn)。”

“球員的價值取決于他們的薪水，球員們經(jīng)常提到的升值實(shí)際上是指許多人認(rèn)為他能帶來的經(jīng)濟(jì)效益。我們必須格外小心，避免陷入薪資結(jié)構(gòu)的惡性循環(huán)，否則會變得難以控制。巴黎圣日耳曼在過去的24個月里以堪稱典范的方式解決了這個問題。他們聘請了一位教練，他從一開始就說了這樣的話：‘我不需要只會讓我的更衣室頭暈?zāi)垦５某壘扌恰！覀兊男劫Y水平也意味著人們會頻繁談?wù)摻疱X。可正如我們在巴黎圣日耳曼看到的那樣，通過改變體系，你也可以取得巨大的成功。”

“經(jīng)驗(yàn)表明，在轉(zhuǎn)會費(fèi)問題上，大家總能找到解決辦法。就拿馬蒂斯·特爾來舉例吧，他在我們俱樂部的薪水處于平均水平，因此我認(rèn)為他有可能獲得一筆非常不錯的轉(zhuǎn)會費(fèi)。但對于其他薪水更高的球員來說，這就會變的很難，希望引進(jìn)球員的俱樂部不僅要考慮轉(zhuǎn)會費(fèi)，還要考慮球員工資。從今年夏天開始，歐足聯(lián)新財政可持續(xù)性計劃的最嚴(yán)格階段將生效：屆時俱樂部只能將其收入的70%用于球隊運(yùn)營，包括轉(zhuǎn)會費(fèi)、工資和經(jīng)紀(jì)人費(fèi)用。所以目前每個球隊都在努力減少自己的工資支出。”

談維爾茨拒絕拜仁選擇加盟利物浦

“總的來說，我認(rèn)為這是一個很遺憾的事情。我們一直秉持著一個理念，最好的德國球員應(yīng)該為拜仁慕尼黑效力。我們?yōu)榱艘M(jìn)維爾茨竭盡全力，就此事而言，沒有人犯錯。這就是維爾茨本人的決定，我們必須接受他。”

拜仁將如何應(yīng)對高薪問題？

“我們的體育領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)提出了一個概念計劃，球隊將會有14-16個球員獲得一份非常體面的薪水，4-6個球員的薪水較低，其余球員將從青訓(xùn)獲得。”

青訓(xùn)球員具體應(yīng)該如何運(yùn)作？

“我們和范加爾共事的經(jīng)歷非常愉快。托馬斯·穆勒、霍爾格·巴德施圖貝爾和大衛(wèi)·阿拉巴當(dāng)時都很年輕，但范加爾非常信任他們。在談到潛在的轉(zhuǎn)會時，范加爾經(jīng)常對我們這些俱樂部管理層說：‘你們不用買！我們青訓(xùn)就有這樣的人。’我一直欽佩他的勇氣。他為俱樂部創(chuàng)造了價值。漢斯·弗里克最近在巴塞羅那足球俱樂部也取得了類似的成就。當(dāng)時俱樂部正面臨嚴(yán)重的財務(wù)困境，弗里克在必要時做出了改變。拜仁未來必須能夠培養(yǎng)更多像帕夫洛維奇或者斯塔尼西奇這樣的球員。理想情況下，我們的青訓(xùn)應(yīng)該每年培養(yǎng)一名能夠進(jìn)入一線隊的球員，我們必須支持教練在這方面的工作。”

談新版世俱杯

“世俱杯賽制的改變是絕對有必要的。在我踢球的那個年代，世俱杯還被稱為洲際杯。1976年我們戰(zhàn)勝了克魯塞羅，當(dāng)時是客場比賽，球場內(nèi)幾乎有12萬名觀眾。即使在我擔(dān)任歐洲俱樂部協(xié)會（ECA）主席期間，我也曾指出聯(lián)合會杯或許應(yīng)該被取消，因凡蒂諾推動了這項(xiàng)改革，并創(chuàng)立了新的世俱杯，他功不可沒。這項(xiàng)賽事從淘汰賽階段開始就會真正獲得發(fā)展動力。順便說一句，每項(xiàng)賽事都是如此。如果我是球員，我會很高興去那里。因?yàn)楝F(xiàn)在誰贏了，誰就是‘真正的’世俱杯冠軍。如今在德國，我們通常傾向于以消極的態(tài)度對待事情。歐冠聯(lián)賽的改制最初也受到了批評。可在小組賽的最后一輪，每個人都興奮地看著前八名的積分榜不斷變化。”

你的朋友納賽爾本賽季獲得了歐冠冠軍，拜仁是否要在明年發(fā)起挑戰(zhàn)？

“我在歐冠決賽結(jié)束后就祝賀了納薩爾，祝賀他獲得了期待已久的歐冠冠軍，我還告訴他，巴黎圣日耳曼配得上這個冠軍。但我沒有挑戰(zhàn)他，這不是我的風(fēng)格。你知道，最終還是要在球場上見真章，這一點(diǎn)從來沒有改變。”

“2020年我們在里斯本贏得了歐冠冠軍，并在四分之一決賽中8-2擊敗了巴塞羅那。回酒店的路上，我還曾說過：‘我明天早上醒來的時候，可能一切都只是一場夢。’這展現(xiàn)了一支狀態(tài)極佳的球隊、個人實(shí)力以及比賽“趣味性”的結(jié)合能夠帶來怎樣的成果，弗里克作為教練出色地運(yùn)用了這一點(diǎn)。我們以前也取得過這樣的成功，比如海因克斯。正是這些教練在球隊中灌輸了這種充滿樂趣的比賽風(fēng)格。”

孔帕尼能做到這一點(diǎn)嗎？

“在我們和圖赫爾共事之后，孔帕尼帶回了比賽的樂趣，以及和球隊之間合作的信任。我也很喜歡孔帕尼在公眾面前的表現(xiàn)，他讓我想起海因克斯。我經(jīng)常看海因克斯發(fā)布會，他是那種口頭注射安定劑的世界冠軍。”

談拜仁本賽季歐冠出局

“對陣國米，我們因傷缺席了關(guān)鍵球員。我們也犯了一些教練不該承擔(dān)責(zé)任的錯誤，比如說首回合扳平比分后，球隊太‘貪心’了，想把比分扳成2-1，結(jié)果卻輸了個1-2。當(dāng)你心存疑慮時，你必須學(xué)會滿足于1-1的比分。瓜迪奧拉在拜仁執(zhí)教期間踢出了最精彩的足球，他一直強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。我尤其永遠(yuǎn)不會忘記他的一句話。”

哪一句話呢？

“瓜迪奧拉說過：‘不是結(jié)果決定質(zhì)量，而是質(zhì)量決定結(jié)果。拜仁最重要的員工是教練，球員們在周末的球場上取得成果，而教練則讓他們從周一到周五全力以赴。”

您對拜仁慕尼黑還能施加多少影響力？

“我應(yīng)俱樂部要求重返監(jiān)事會，因?yàn)樗麄兿Ｍ谇蜿犨^渡時期獲得穩(wěn)定和經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)事會是拜仁慕尼黑最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，因?yàn)樗袡?quán)批準(zhǔn)執(zhí)行委員會的許多決定。”

您還擁有否決權(quán)，監(jiān)事會肯定會行使這一權(quán)利

“近年來我們投入了大量資金，這導(dǎo)致拜仁現(xiàn)在不得不稍微謹(jǐn)慎一些，十多年來我們從未這樣做過，我們一直保持著創(chuàng)紀(jì)錄的收入，甚至在口罩時期也實(shí)現(xiàn)了盈利。赫內(nèi)斯和我不想干預(yù)運(yùn)營領(lǐng)域，我們只想防止出現(xiàn)錯誤。因?yàn)槿缃瘢霈F(xiàn)錯誤，尤其是在財務(wù)方面的錯誤，可能會造成巨大的后果。拜仁在過去50年中取得的地位并非一成不變。”

是否考慮重返拜仁或者世界足壇擔(dān)任重要職務(wù)？

“不考慮，我人生的這個篇章已經(jīng)結(jié)束了。這個篇章很棒，我非常感激，尤其是對拜仁慕尼黑。現(xiàn)在應(yīng)該輪到年輕一代大顯身手了。”

批評納格爾斯曼宣稱贏得世界杯是自己的目標(biāo)

“自2014年世界杯奪冠以來，我們還沒有經(jīng)歷過一場真正讓德國這個足球大國感到高興的洲際賽事。去年在本土舉行的歐洲杯是朝著正確方向邁出的一步，然而像西班牙、法國，甚至一些來自南美的球隊，目前都取得了顯著的進(jìn)步。納格爾斯曼為他的職位注入了巨大的活力和信念，這從根本上來說是積極的，但有時他的舉止似乎有點(diǎn)過于苛刻和外向。最近，他對歐國聯(lián)和明年世界杯的奪冠充滿信心，我認(rèn)為稍微收斂一下可能會有所幫助。當(dāng)?shù)聡牄]有宣稱自己是奪冠熱門，而是以謙遜的態(tài)度對待比賽時，一直以來都特別成功，或許我們應(yīng)該記住這一點(diǎn)。納格爾斯曼的工作應(yīng)當(dāng)是繼續(xù)發(fā)展球隊。”

“即使是葡萄牙和克羅地亞這樣的小國，在過去10年里也某種程度上超越了我們。我們?nèi)狈υ陧敿壻愂轮懈偁幍膶?shí)力，而且前鋒問題仍然沒有得到解決。我始終對使用世界級這個詞持謹(jǐn)慎態(tài)度，德國隊中也只有穆西亞拉和維爾茨達(dá)到了世界級水平。”

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